8月11日，我会召开分支机构8月工作例会，本次会议以加强分支机构规范化管理、提升运行效能为核心议题，系统回顾了7月份工作成果，并对8月份重点任务进行部署。河南省物流协会常务副会长李霞、监事长谭荣铸，冷链分会、服饰物流分会、数字物流与安全生产委员会、产教融合专委会等分支机构负责人参会。

 李霞表示，规范是协会公信力的生命线，更是分支机构健康运行的前提，要以铁纪明规筑牢发展根基，全面强化分支机构规范管理；活动是凝聚会员的载体，更是彰显分支机构价值的舞台，要以高频活动激活平台价值，刚性量化服务输出频次。分支机构要立足专业领域，遵守工作纪律和工作制度，坚守“服务企业、服务行业、服务政府、服务社会”的初心，以规范化管理筑牢发展根基，以创新性思维突破行业痛点，为推进协会整体工作发挥积极作用。

 李霞强调，规范管理是底线，高频活动是能力，希望各分支机构以刀刃向内的决心抓规范，以只争朝夕的劲头办活动，真正把分支机构打造成协会服务行业的先锋堡垒；各分支机构负责人要切实履行职责，紧密围绕协会中心工作，结合自身专业领域特点，精心谋划、扎实推进8月份各项任务，重点在服务会员企业需求、反映行业诉求、促进行业交流与合作等方面展现新作为；分支机构间要加强横向联动与资源共享，形成工作合力，共同为河南省物流业的高质量发展贡献力量。

 各分支机构负责人依次汇报7月份工作总结和8月份工作计划，内容涵盖会员服务、行业调研、活动组织、业务对接等多个维度，一致认为要进一步加强自身建设，严格遵守协会章程和相关规定，确保各项工作的规范开展；要充分发挥资源整合作用，聚众智汇合力，谋发展求突破，扎实推进各项任务，不断提升服务质量和水平，在促进行业降本增效、创新发展上拿出更实举措。