4月14日,我会召开分支机构负责人座谈会,围绕分支机构规范管理、行业趋势研判及年度重点工作展开深入交流。常务副会长李霞、监事长谭荣铸、副秘书长钟鹏勋,冷链分会秘书长赵嘉浜,产教融合专委会物流教研室负责人武北方,数字物流与安全生产委员会秘书长陈旭,绿色低碳分会会长马红伟,服饰物流分会副会长孙立波等参加会议。
李霞指出,分支机构是协会服务会员、赋能行业的重要抓手,必须紧扣“发挥专业优势、整合行业资源”的设立初衷,聚焦行业减负、降本、提质、增效需求,通过新技术引入、新业态拓展、新增长点挖掘,全方位助力物流行业高质量发展。各分支机构负责人一是要深入学习《河南省物流协会分支机构设立、管理与考核办法》,建立管理考核机制,力求做到任务清单化、考核动态化、协作机制化。二是要严守合规发展底线,严格遵守国家相关政策规定、执行协会章程,严禁越权越界行为,确保工作的合规性。三是要强化会员服务根基,研究和实施行业赋能政策,推动会员服务精准触达,夯实行业凝聚力。
谭荣铸强调,各分支机构要立足专业领域,充分发挥专业优势、资源优势和创造性思维。作为协会工作的具象、细化、延展和触达,要切实为会员和行业发展谋实策、办实事。同时要认真遵守工作纪律和工作制度,坚守“服务企业、服务行业、服务政府、服务社会”的初心,以规范化管理筑牢发展根基,以创新性思维突破行业痛点,为推进协会整体工作发挥积极作用。
各分支机构负责人汇报了工作开展情况,一致认为要完善内部管理考核机制,推动分支机构间资源共享,优势互补,开展多种形式的合作,形成“专业化分工、协同化联动”的开放式工作格局,充分发挥协会平台优势,共同推动我省物流行业高质量发展。
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